В 2009 году из-за кризиса около 50% компаний, по данным информационного центра Благотворительность в России , ликвидировали свой благотворительный бюджет. Согласно опросу, проведенному российским представительством британского благотворительного фонда CAFсреди крупных компаний (с выручкой более 1 млрд рублей), средняя величина их благотворительного бюджета в 2008 году составляла 215 млн рублей, а в 2009 году сократится приблизительно до 180 млн рублей. Объем финансирования некоммерческих организаций (НКО), которые занимаются благотворительностью, сократился более чем на 25%. 23% НКО считают вероятным закрытие своей организации и 9% — преобразование в государственное или муниципальное учреждение , — отмечает CAF. В отношении НКО более всего уменьшились поступления от коммерческих компаний, далее — от региональных и муниципальных бюджетов и от предпринимательской деятельности. Самыми стабильными оказались поступления из федерального бюджета и взносы от учредителей, членов: более 50% опрошенных отмечают, что они остались на прежнем уровне или даже возросли , — подчеркивается на сайте CAF. Теперь для того, чтобы выделить финансирование на ту или иную социальную деятельность, в компаниях учитывают эффективность проекта. Поток грантов с Запада снизился до минимума , — говорит менеджер по развитию и связям с общественностью CAF Светлана Брежнева.
Благотворительные фонды подтверждают наличие напряженной ситуации. Денежные потоки сократились катастрофически , — отмечает в разговоре с корреспондентом Горзаказ.Орг исполнительный директор межрегионального общественного благотворительного фонда Милость Ирина Астапенко. Суммы благотворителей стали однозначно меньше. Если раньше человек давал 30 тыс., то сейчас он даст 15 , — подчеркивает исполнительный директор общественного фонда Содействие Николай Миронов. Правда, он уверен, что человек, который и раньше принимал участие в благотворительной деятельности, будет стараться продолжать это дело.
PR-менеджер Центра развития некоммерческих организаций и PR-менеджер благотворительного фестиваля Добрый Питер Вера Свиридова отмечает: Безусловно, есть люди, которые говорят, что сейчас кризис, у нас самих денег нет, и поэтому даже не обращайтесь к нам. Но такие люди были и до кризиса . В 2009 году благотворительные организации столкнулись и с тем, что недоставало денег на обеспечение своей жизнеспособности. Некоммерческие и благотворительные организации испытывают также нехватку административного ресурса. Зарплата сотрудника, аренда помещений, оплата телефонии — на это также не хватает средств , — заявляет Ирина Астапенко.
О нехватке денег, соответственно, говорят и благополучатели. Светлана Мосеева, директор реабилитационного центра по излечению от алкоголизма Дом надежды на горе рассказала Горзаказ.Орг, что кризис заметно сказался на их центре: За последний год какие-либо серьезные пожертвования практически исчезли. За 2009 год у нас не появилось никаких новых пожертвователей. Те небольшие пожертвования, которые поступали от некоторых организаций и от частных лиц, резко сократились . Сейчас Дом надежды на горе живет на грант, полученный еще в 2008 году.
Лихолетье, по мнению некоторых экспертов, является не единственной причиной пассивности бизнеса. Самая главная проблема заключается в том, что бизнесу нет никаких преференций за участие в благотворительной деятельности , — считает Николай Миронов. Налоговых льгот для меценатов и благотворителей наше государство в отличие от зарубежных стран действительно не предусматривает. Светлана Брежнева сказала о возможном утверждении в декабре 2009 г. нескольких законопроектов, связанных с НКО. Например, освобождение социальной рекламы от налога НДС. Это, конечно, существенно облегчит жизнь тем СМИ, которые размещают информацию о некоммерческих организациях , — заявила Брежнева. В свою очередь, компании, пострадавшие из-за кризиса, согласно опросу CAF, лучшей мерой борьбы с тяжелыми временами считают налоговое стимулирование. В любых развитых, цивилизованных странах бизнес, участвующий в благотворительной деятельности, имеет льготы. Все разговоры о социальной ответственности бизнеса будут пустыми до тех пор, пока власть не примет какие-то конкретные меры, предоставить какие-то льготы или ослабления по налогам. Какой смысл человеку отдавать деньги на благотворительность, если он потом с этих же денег еще и налог заплатит? — заявляет Николай Миронов.
Сами благотворители, правда, держатся молодцом, утверждают, что, несмотря на кризис, продолжают пожертвования. Наша компания, несмотря на финансово-экономический кризис, стремится не снижать уровня активности своего участия в социально значимых проектах национального и регионального масштаба , — заявляет директор по корпоративным связям и информации ОАО Пивоваренная компания Балтика Алексей Кедрин. Консолидированных данных о пожертвованиях 2009 года у компании пока нет, в 2008-м же Балтика выделила на благотворительность, по словам Кедрина, более 136 млн рублей. Из самых крупных проектов уходящего года — помощь Свято-Троицкому Измайловскому собору, на его реконструкцию было направлено 11 млн рублей, а также Научно-исследовательскому детскому ортопедическому институту им. Г. И. Турнера — на проект по созданию базы центра для помощи детям с поражением опорно-двигательного аппарата был направлен 1 млн рублей , — рассказывает он.
