Путь к благотворительности лежит через предпринимательство. Эти два вида деятельности неразрывно связаны. Можно сказать, что крупное предпринимательство является основой благотворительности. Сначала наживается немалый капитал, а затем уже появляется возможность жертвовать.
Так делали наши предки. Обращаясь к истории благотворительности в России, находим множество подтверждений данной закономерности. В 1893 г., например, годовое жалованье банковских директоров и министров составляло 10 тыс. руб. серебром, городского головы - 12 тыс. руб., приблизительно такое же было у царских вельмож. Открытие приюта на 100 пожилых людей в 1903 г. обходилось в 4,5 тыс. руб. А вот содержание Александро-Мариинского Замоскворецкого училища с 1909 г. обходилось купеческому обществу в 30 - 40 тыс. руб. ежегодно.
Не противопоставляя добро и выгоду, следует все же подчеркнуть, что благотворительность часто помогала развитию и укреплению бизнеса. Необыкновенно широкий размах благотворительности в России в период между 1860 и 1914 гг. как раз и возник из такого сочетания.
Все шло от бизнеса. Построив фабрики и заводы, их владельцы вынуждены были строить жилье для рабочих. От работника, прошедшего до фабрики с утра 5 - 6 км, толку было меньше; заболел - нужна больница; женщина, имеющая детей, могла работать только при наличии яслей; старики, отдавшие свой труд производству, жили в богадельне. Крупные предприниматели вели большую социальную работу. Это была и выгода и нравственный долг. На вопрос о том, почему жилые казармы для рабочих бесплатны, владельцы отвечали, что в состоянии покрыть расходы из прибыли от продажи товара, не трогая и без того маленькую зарплату своего персонала. Строили артельные столовые, родильные дома, санатории. Так появлялись целые промышленные городки, где были даже театры и библиотеки, не говоря о специальных учебных заведениях для рабочих и их детей. Городки были у Морозовых, Третьяковых, Рябушинских и других промышленников. Капиталистам нужно было создать условия для своего бизнеса, у которого в то время не было никакой базы. Для получения прибыли им нужны были здоровые, грамотные, непьющие работники. Расчет был точным - улучшая условия их труда и жизни, капиталисты способствовали возникновению рабочих династий, дети работающих шли на ту же самую фабрику.
Элита предпринимательства всегда занималась социальным строительством. Здесь сочетались выгода и нравственный долг.
К концу XIX в. в России возникли сотни городков при фабриках, ставших промышленными центрами с развитой инфраструктурой: это Орехово-Зуево, Иваново-Вознесенск, Егорьевск, Кострома и многие другие. Кстати, современная Пресня - бывшее фабричное поселение известной Прохоровской мануфактуры, называемой и сейчас Трехгорной. С таких рабочих городков, ставших образцом благотворительной деятельности, начиналась индустриализация России.
В наши дни идея подобного строительства возрождается. Однако, такой вариант неприемлем для мегаполисов - слишком дорогая земля. По такому пути пошли предприниматели Сибири и Дальнего Востока.
Многие промышленники посредством благотворительности приобретали как в своих кругах, так и в обществе широкую известность и хорошую репутацию. Поддержание высокого престижа личности и семьи предпринимателя - жертвователя имели огромное значение. Благотворитель пользовался особым доверием.
Десятки, сотни тысяч и даже миллионы рублей, истраченные на благие цели были крепким свидетельством процветания бизнеса. При этом происхождением капитала интересовались - на
Москве, например, не любили ни ростовщиков, ни откупщиков. Почетным считалось состояние, нажитое собственным трудом.
Благотворительные дела велись бережливо и экономно. Все вклады шли через бухгалтерию фирмы и тщательно контролировались.
Замечательной чертой предпринимателей прошлого было отношение к объекту своей благотворительности. Строя новое заведение, они считали его как бы еще одним цехом собственной фабрики, учитывая при этом отсутствие будущей прибыли. А в самом строительстве принимали непосредственное участие - находили проектировщиков, покупали оборудование, обустраивали внутренние помещения. После открытия учреждения промышленники пожизненно входили в его попечительский совет, чувствуя свою ответственность за жизнь нового детища.
