Спонсоры и благотворительность!

Понятие спортивного спонсорства, на первый взгляд, кажется довольно привычным не только для специалистов в области маркетинговых коммуникаций, но и для широкого круга обывателей. Действительно, сегодня сложно найти человека, который бы ни разу в жизни не смотрел какое-либо спортивное соревнование и не видел бы спонсорской рекламы. Однако на практике спортивное спонсорство остается terra incognita для большинства петербургских и российских компаний, которые обычно лишь весьма отдаленно представляют себе возможности данного маркетингового инструмента.

Цель настоящей статьи – через анализ основных тенденций и перспектив петербургского рынка спортивного спонсорства показать наиболее эффективные варианты использования спортивного спонсорства в маркетинговой стратегии компании и сделать этот канал коммуникаций с потребителем более привычным для профессионалов в области маркетинга и рекламы

Сегодня практически каждая компания в целях достижения наибольшего успеха находится в постоянном поиске новых возможностей для продвижения своих брендов. Благо, что подобных возможностей в современном мире предостаточно, и одним из них является спонсорство, которое и стало героем настоящей серии статей.

В них речь пойдет о спонсорстве в рамках специальных мероприятий с точки зрения Заказчика. Или, иными словами, мы рассмотрим спонсорство как инструмент собственного продвижения для той или иной компании, а не как способ пополнить бюджет проекта special event

Игорь Бухштаб, директор компании Lynx:

– К сожалению, пока что государство не содействует компаниям-меценатам, даже если они стремятся поддерживать науку и образование. А ведь именно сейчас наиболее остро стоит задача сохранить тот высокий интеллектуальный потенциал, которым славится Россия.

Идейная основа (или иначе миссия ) – перенаправить вектор развития страны на создание отечественного интеллектуального продукта, активно содействовать становлению России как мирового лидера в области информационных технологий (ИТ). В русле этой миссии руководители компаний, специализирующихся на ИТ, стремятся оказывать содействие науке и образованию, тем самым восполняя недостаток поддержки со стороны государства

Оценка эффективности спонсорства – достаточно больной вопрос. С одной стороны, это центральная проблема спонсорства, ведь именно ее нужно учитывать при разработке стратегии спонсорской деятельности и анализе результатов. Тем более что спонсорство – занятие затратное, реализуется в долговременной перспективе и не предполагает результата здесь и сейчас . С другой стороны, оценить эффективность спонсорства объективно сложно

Очень хорошо, если в название спонсируемого объекта удается включить название компании-спонсора, например, ТНК Racing . В этом случае СМИ будут вынуждены воспроизводить это название. Правда, если есть возможность выкинуть название компании-спонсора, СМИ с удовольствием это делают. Например, премия Лучший гонщик по результатам опроса журнала За Рулем регулярно превращается просто в премию Лучший гонщик