Учитывая немалые суммы, которые выплачиваются спонсорами, такой результат нельзя назвать положительным, и дело тут совсем не в условиях спонсорства того или иного ивента. Просто эти компании-спонсоры, поставив подписи и переведя деньги, напрочь забывают о проекте, переключаясь на другие активности, чего делать event-профессионалы категорически не рекомендуют.
Контекст отношений
Большинство экспертов в один голос сообщают нам о том, что спонсорство как инструмент продвижения лучше и эффективнее всего работает в контексте отношений. Что это такое? Все довольно просто. Ответ на этот вопрос кроется в другом вопросе: Почему многие серьезные и крупные ивенты из года в год спонсируются одними и теми же компаниями соответственно? Специалисты считают, что именно в таком виде спонсорство и работает лучше всего: со временем общественность начинает воспринимать нашу компанию не только как компанию, в которой они могут приобрести товары или услуги , но еще и как компанию, которая поддерживает их любимое мероприятие . Таким образом, контекст отношений между нашей компанией и аудиторией несколько видоизменяется.
За наглядным подтверждением имеет смысл обратиться в индустрию разработки программного обеспечения, где многие крупные игроки постоянно являются главными спонсорами конференций и выставок, где собираются их потенциальные покупатели. Причем зачастую эти мероприятия посвящены так называемому программному обеспечению с открытым кодом сиречь бесплатным для конечного пользователя программам. Так выстраиваются более глубокие, если угодно, отношения с аудиторией, и это действительно приносит результаты.
Однако контекст отношений сам по себе не так важен; куда важнее его грамотное использование, ведь нельзя строить отношения молча. Поэтому эксперты настоятельно советуют нашей компании после того, как под договором поставлены подписи, сразу же начинать решительные действия. Одной из самых эффективных активностей на данном этапе по праву считается PR.
PR для спонсора
Итак, чего мы как спонсоры некоего специального мероприятия можем добиться с помощью PR? Во-первых, спонсорство event-проекта - это уже очень неплохой информационный повод, к примеру, для проведения пресс-конференции, на который мы не только заявляем, что стали спонсорами, но и объясняем значение этого шага, мотивы, побудившие нас, и так далее. Это важно и в том плане, что нам всегда полезно показать, что наша компания не спонсирует все мероприятия подряд, а выбирает лишь те, которые действительно имеют значение (в том числе и для аудитории). Кроме того, еще в первой статье серии мы говорили, что спонсорство - это статус, но он (статус) заключается не только в дивидендах, но еще и предъявляет некие требования, одним из которых и является необходимость публично объяснять тот или иной шаг компании.
В дальнейшем ограничиваться одной пресс-конференцией не стоит. Спонсор в рамках любого специального мероприятия имеет привилегированное положение, и этим мы должны пользоваться в полной мере. Иными словами, практически все спонсорские пакеты включают в себя различные возможности для работы и на самом мероприятии, а если нет, то о них следует просить организаторов. То есть, special event, где мы выступаем в роли спонсора, отлично подходит для каких-то объявлений или чего-то подобного, но, разумеется, лишь в тех случаях, если его тематика подходит для таких целей.
Другие варианты
Что касается совмещения спонсорства с другими инструментами продвижения, то возможных вариаций здесь великое множество. Но стоит отметить несколько общих, стандартных моментов. Во-первых, практически все event-специалисты сходятся во мнении, что запущенное, условно говоря, в вакууме спонсорство эффективным не будет, поэтому желательно на тот же момент времени предусмотреть и другие маркетинговые активности.
Кроме того, в качестве финальной идеи для настоящей серии материалов скажем, что ни в коем случае нельзя ограничиваться тем, что предлагают нам организаторы, хоть они порой и могут говорить, что других вариантов нет. На самом деле, любой организатор будет готов пойти нам навстречу, если у нас будет действительно интересное всем сторонам предложение. Более того, во многие проекты и так уже заранее заложена возможность для так называемых эксклюзивных спонсорских пакетов, и об этом надо просто спрашивать, а затем - искать подходящее решение.
